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车间现场整改报告(现场整改报告)

发布时间:2021-12-04 16:05     浏览次数:55

车间现场整改报告

车间现场整改报告

为规范生产车间的现场管理、人员管理和生产流程控制,湘佳南昌办事处如下:

一、 车间库存管理

1、 仓库将现有成品库存品统计,整理入档。

2、 车间将现有物料库存品统计,整理入档。

3、 业务和采购参照车间和仓库现有的库存,在接到订单的时候备注库存数量。

4、 名门店下订单后按时完成车间作业,严控每天的订单完成程度。

5、 车间接到订单,发货出库要减掉库存数量并交财务及时统计。

6、 月未及时进行仓库盘点,财务进行核对入账

7、 逐步控制工时,减少加班时间。

8、 物料损耗的控制,对生产的数量到最后出货数量的核对,查找物料损耗原因。

9、 车间入库要开入库单,发货有仓库开出库单,如果出现补货现象,须开补货单,且要备注原因有主管签字,仓库方能给予补货。

二、 车间5s管理

1、车间主任负责监督车间卫生工作实施情况,负责对车间工作人员的健康状况进行监控。 车间工作人员按要求做好区域清洁卫生工作。

2、整理按各设备、工具、成品、原料等车间定置规定摆放。

3、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。

4、墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。

5、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。

6、照明、杀菌灯具保持清洁,无灰尘积压。

7、桌凳保持干净,物品堆放整齐。

8、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。

9、楼梯通道畅通。

10、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。

11、厕所、洗手处保持清洁干净、地面无积集水、墙面无污迹。

三、 检查与考核

1、车间主任负责对车间卫生工作进行内部检查,发现问题及时督促员工进行纠正,并计入个人每月的工作绩效考核。

2、办公室每周对生产区域进行一次卫生检查,检查不合格的,可对相关责任人进行处分。 负责人:马杰、叶正辉、涂孟元

湖南湘佳牧业股份有限公司

南昌办事处

二o一三年十二月七日

生产现场管理整改报告2017-01-19 10:24 | #2楼

一、现场“5S”改善方案及措施

1. 物料摆放

① 从货仓到生产现场,不同机种的物料按机种归类分别存放,并在外包装箱上标识。 ② 生产每个机种之前将前一个机种的物料进行清理,(包括未成型物料、不良品、已加工物料)保证前一个机种的物料彻底清完后再生产另一个机种。

③ 对于二极管等小体积的物料经成型并经检验合格后按原包装的数量放回原包装盒。 ④ 对于电容等体积稍大的元件经加工后用静电胶箱装好,并在外箱上贴上相对应的标识。标识内容包括:机种、料号、插件位置、数量。

⑤ 插件拉生产过程中各种物料放置于静电胶盆中,保证拉台上没有散乱元件,不良品分类存放。 ⑥ 生产过程中堆机用静电隔板单层摆放,超过三层高度时摆放于静电胶箱内,并贴上标识注明机种、状态、数量。

⑦ 剪脚工位将PCB板放置于玻璃罩内再进行作业,后焊拉整条产线定时清扫台面的脚渣。 ⑧ 各工位操作过程中进行单拼板作业,保证不出现多拼板重叠一起作业。

二、仪器设备的保养与点检

① 正在使用的各种设备注明其使用状态及保证其清洁度。

② 对于波峰焊及烙铁每天进行点检有效地控制其异常状态。

③ 加强防静电测试。

三、有效文件的应用及审核

① 对每个生产机种的SOP要求与生产当中实际状况进行核对,不相符之处及时进行分析及更正。 ② 对每工位按照SOP要求进行培训,并严格遵照作业指导书作业。

四、重点工位的培训

① QC工位经过专业人员的培训合格后方能上岗作业 ,培训内容包括电子元件知识、BOM单核对、PCBA的检验标准及规范。

② 测试工位经过专业人员的培训合格后方能上岗作业,培训内容包括负载仪的使用、各机种的测试参数要求、测试状态的确认。

五、修理工位的整理

① 修理工位设置在专用的修理区域,负责修理与产线生产机种不同的机种。

② 在线修理负责修理产线所生产的机种功能不良品。

③修理工位物料按机种分类存放,不良品注明不良状态。

车间现场整改方案2017-01-19 10:24 | #3楼

1. 现场管理的混乱,

1.1 材料,工具,产品,报废物品堆放的混乱,及无明显的物料标识。这会明显的导致车间的产量、产品质量,及工伤事故的发生.比如就有好几次工人使用错误的材料锻打产品,并且把不合格的产品当作合格品流入下道工序,在找工具的时候不知道工具放置具体的位置,增加寻找工具的时间。并且给人的感觉就好像进入了一个垃圾场一样。不管是在这里面工作,还是客户到工厂来考察。给人的第一印象可想而知。

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车间现场整改报告(现场整改报告)

现场整改报告

现场整改报告

在我们平凡的日常里,报告的使用成为日常生活的常态,不同的报告内容同样也是不同的。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编收集整理的现场整改报告,希望对大家有所帮助。

现场整改报告1

特向您推荐CSA(中国验厂论坛:china-coc.org)的这篇优秀文章哦:tesco验厂,现场整改报告

现场整改报告2

整改报告

通海县安全生产监督管理局:

玉溪市安全生产监督管理局于20xx年3月25日上午对我公司现场进行安全生产综合检查,查出的主要问题和隐患共计9项,已整改6项,未整改3项。现向你局提交此次查出问题及隐患项目整改报告。

一、已整改项目

1.查出的主要问题和隐患:少数现场作业人员未按要求佩戴劳动保护用品;

整改措施和建议:现场作业人员要按要求佩戴劳动保护用品; 整改过程及结果:经确认未正确穿戴劳动保护用品的系印刷车间6+1胶印班组员工,于当日检查结束后通知未佩戴劳动保护用品的员工到印刷车间办公室由车间主任及车间兼职安全员对其进行批评教育,安全环保部依据公司《劳动保护用品穿戴标准》对其进行处罚,在后期3天的追踪复查中这几名员工均能正确穿戴劳动保护用品,确认此项整改完毕。

2. 查出的主要问题和隐患:部分主要通道不畅通;

整改措施和建议:主要通道必须保证通畅;

整改过程及结果:经确认不畅通的通道系印刷车间南门通道,由于叉车司机为了方便车间作业,将产品原料纸堆放在印刷车间南门通道致使通道堵塞。于当日检查结束后安全环保部安全员现场指挥叉车将堵塞通道的产品原料纸全部搬运至原料纸堆放区域,并对违章在主

要通道上堆放产品原料纸的叉车司机进行批评教育,并通报车间主任及车间兼职安全员,要求在今后车间安全巡查中对发现违章堵塞主要通道的现象要及时制止对违章人员要及时教育,杜绝此类问题的再次发生。在后期三天的追踪复查中未再次发现主要通道不畅通的问题,确认此项整改完毕。

3.查出的主要问题和隐患:粘合车间存在人员脱岗现象;

整改措施和建议:严格作业人员管理,严禁出现脱岗现象; 整改过程及结果:经确认人员脱岗现象系检验车间粘合机设备操作人员未将设备停机就去食堂就餐,造成设备运行但无人员进行操作现象,于检查次日早上将该设备四名操作人员叫到检验车间办公室由车间主任及车间兼职安全员进行批评教育,陈述设备无人操作带来的安全事故案例用于警醒四名违规操作人员,安全环保部同时要求车间兼职安全员及现场管理人员要经常对生产区域及机台进行巡回检查杜绝此类问题的再次发生。在后期三天的追踪复查中未再次发生设备运转人员脱岗现象,确认整改完毕。

4. 查出的主要问题和隐患:危险作业许可审批不严格;

整改措施和建议:严格危险作业许可审批;

整改过程及结果:经确认危险作业许可审批不严格系申请动火部门未填写“申请部门意见栏”及安全环保部未填写“安全部门意见栏”相关部门领导未签字确认,于检查当日对《动火作业许可证》审批手续涉及人员进行批评教育,要求今后严格执行《动火作业证》的审批手续,杜绝无人签字确认问题,对已动火未完善审批手续的《动火作业证》完善审批手续。

5.查出的主要问题和隐患:安全检查台账记录不规范;

整改措施和建议:规范记录安全检查台账;

整改过程及结果:经确认安全检查台账记录不规范系安全环保部《每日安全检查记录表》无被检查部门(车间)人员签字确认,于检查当日对《每日安全检查记录表》记录人员安全环保部安全员进行批评教育,要求今后的每日安全检查及记录表的填写必须按相关要求规范进行,对未有被检查部门(车间)人员签字确认的表格重新找相关部门(车间)人员签字确认,在今后的日常安全检查及记录上杜绝再次出现此类问题。在后期一周的追踪复查中未再次出现《日常安全检查记录表》无被检查部门(车间)人员签字确认现象。

6. 查出的主要问题和隐患:企业开展自查人员少于2人。 整改措施和建议:企业开展自查人员必须是2人以上;

整改过程及结果:经确认企业开展自查人员少于2人系安全环保部安全员在每周填报《安全生产大检查长效机制管理系统》未按要求填报两名以上的自查人员,于检查当日对安全环保部安全员进行了批评教育,要求在今后的每周安全自查记录填报中规范填写记录,严格按照填报标准填报,杜绝再次出现此类问题。

二、未整改项目

1.查出的主要问题和隐患:现场未按要求进行职业危害检测,未公示;

整改措施和建议:按要求对作业现场进行职业危害检测,并将结

果进行公示;

整改计划:由于职业危害因素现场检测需请具有专业检测资格的第三方进行检测,公司于20xx年向通海县安全生产监督管理局提出检测申请,通海县安全生产监督管理局计划20xx年邀请具有专业检测资格的第三方对公司现场进行检测;公司于20xx年年初也开始就检测事宜咨询云南泰安职业健康咨询有限公司及云南巨星安全技术有限公司,计划于20xx年8月以前完成职业危害因素检测,待检测结果出来后将检测结果向公司所有员工进行公示。

2. 查出的主要问题和隐患:厂区平面布置图、消防器材布置图与现状不符;

整改措施和建议:立即修订厂区平面布置图、消防器材布置图。 整改计划:由于今年购买更换了一批消防器材,部分消防器材部摆发生了变化,因此厂区平面布置图及消防器材布置图与现状不符。于20xx年4月二号请外协单位通海县正丰广告绘图人员到公司现场重新对消防器材部摆位置进行了定位后答复于20xx年4月10日前将为公司更换新的厂区平面布置图及消防器材布置图。

3. 查出的主要问题和隐患:未开展职业卫生现状评价工作; 整改措施和建议:按要求及时开展职业卫生现状评价工作; 整改计划:由于公司暂未进行职业危害因素现场检测,因此未开展职业卫生现状评价工作,已对职业危害因素检测列出整改计划,计划于20xx年8月以前完成职业危害因素检测出具检测报告后立即开展职业卫生现状评价工作。

以上隐患及问题为玉溪市安全生产监督管理局在此次对公司现场检查中查出的整改项,对此公司各领导及公司安委会高度重视安排专人逐一对每一条隐患项目进行分析调查,结合玉溪市安监局给出的整改措施及建议逐一整改,整改完成后由公司安委会组织验收并追踪复查。对不能立即整改的项目也列出整改计划,于整改时限内完成整改。

现场整改报告3

单位名称:

日 期:

1、概述:

质量技术监督局及评审组:

质量技术监督局评审组对我站试验室计量认证进行首次评审。在评审组组长、组员质量技术监督局监督员的指导下展开评审;一是首先审查了我站的办公场所、设施与环境条件等;二是评审组分硬件组和软件组进行评审,其中硬件组有和-负责按检测抽项目对现场人员实操考核,以及收样、试验、出报告整个过程复现考核等;软件组有负责对整个质量体系的建立,档案、程序文件资料一一对应审核项仔细审核,并且通过命题考试项目等加深理解。经过两天的艰苦工作,评审组非常客观、公证、公平地指出了我站存在不足的地方,并开出8个不符合项。评审结束后,我站在站长的组织、指导下专门针对评审组开出的不符合项开了全体员工动员大会,并把各个不符合项的整改任务落实到个人,经过 15天我站全体人员的共同努力,把不符合项进行了彻底整改完毕。

2、具体不符合项整改情况列表如下。

3、综上所述,我单位对所有不符合项都进行了全面和切实的整改,整改基本到位,报请广东省质量技术监督局及评审组审批。

4、随附所有附件文字材料

(盖章) 日期

现场整改报告4

×××市城乡建设委员会:

根据市建筑管理处下发的《执法检查责令停工改正通知书》-【×建停(管)20××第××号】要求,针对××××××工程当前施工现场的实际情况和安全生产的基本现状,以×.××事故为教训,20××年×月××日我公司立即组织相关人员成立安全隐患整改领导小组,全面负责整改工作的方案制定、措施落实、过程检查、整改验收工作。具体整改工作汇报如下:

安全隐患整改领导小组组长由分公司安全负责人担任,成员为项目经理、生产经理、项目安全负责人、项目技术负责人、安全员。

安全隐患整改领导小组成立后,马上召开项目部管理人员会议,统一思想,提高认识,阐明意义,明确这次安全隐患排查整改的任务、要求、目标,并进行了具体的分工和布置,要求对施工现场进行全面彻底检查,不留死角,对排查发现的问题立即采取措施加以整改。

在进行安全隐患整改之前,召开了项目部全体职工会议,着重讲了这次安全隐患整改的重要性,必须全员提高安全防范意识,重新学习了国家、各级政府有关安全生产方面的法律和法规,重新学习了公司、分公司、项目部关于安全管理的各项规章制度,着重讲了进入施工现场应遵守的纪律,应规范的个人行为,正确使用安全防护用品的方法,每个人都应以×.××事故为教训,高度重视安全生产,严格按操作规程施工,坚决绝堵各种违章施工行为。深刻认识到安全生产的重要性,要求做到天天讲安全,人人讲安全,明白一时大意就出问题,真正认识到不怕一万,就怕万一,安全工作实在太重要了的硬道理。

安全隐患整改领导小组召开项目部和职工会议后,立即组织人员针对现场的实际情况,进行隐患排查,找出存在问题,布置整改内容,确定整改时间。具体的安全隐患检查整改工作是从以下七个方面开展的。

一、 安全管理方面

1.进一步落实安全生产责任制,明确项目部管理人员安全生产责任制考核标准,做到人人有责,奖惩分明。

2.进一步明确管理目标,进行安全责任目标分解,制定责任目标考核制度,认真落实安全责任目标考核办法。

3.更加严格要求施工组织设计、专项方案编制的全面性、专业性、针对性,规范审批程序,杜绝形式主义。对照方案中制定的安全技术措施,着重检查落实的情况。

4.加强分部、分项工程的安全技术交底工作,结合本工程特点,做到安全技术的内容和措施针对性强,切实可行,并跟踪检查安全措施落实的情况,随时纠正施工中不规范的行为。

5.进一步加强公司、分公司、项目部定期检查制度的落实,对每次检查出的安全事故隐患,整改时做到定人、定时间、定措施。

6.进一步完善安全教育制度,新进场工人必须进行三级安全教育,交换工种前必须进行安全教育、交接班记录。管理人员均必须按照规定进行年度培训,专职安全员按规定进行年度培训考核,考核不合格者不准上岗。

7.进一步狠抓班前安全活动制度的落实,并要求带班人员认真做好班前安全活动记录。

8.加强特殊工种的培训管理工作,杜绝无证上岗现象。

9.进一步加强现场安全标志的布置和维护,并根据施工进度及时补充安全标志,确保施工过程中施工现场始终保持浓厚的安全生产氛围。

二、文明施工方面

1.进一步加强现场围挡的管理,及时设置完整的现场围挡,保持围挡的坚固、稳定、整洁、美观。

2.进一步加强施工现场的封闭管理,完善和落实门卫管理制度,加强门卫的责任心,保持施工现场和职工生活区良好的治安环境。

3.加强施工现场的环境管理,保持施工现场的道路畅通,继续做好施工现场的排水设施,保持场内无积水。

4.继续做好施工现场建筑材料的堆放、标识工作,进一步加强施工现场作业面的安全文明管理,要求施工人员做到工完场清。

5.继续做好职工宿舍的卫生管理工作,全面清理生活区的垃圾,检查和整改宿舍内电气照明线路,消除电气、火灾隐患。

6.按照现场消防要求,合理配置灭火器材,进一步加强现场、办公室、生活区的消防管理,尤其是继续加强职工宿舍的`消防管理,禁止宿舍内有生火做饭现象,禁止在宿舍内使用大功率电器,禁止宿舍内存在私拉乱接和长明灯现象。

7.加强生活区的治安管理工作和卫生管理工作,给工人创造一个舒适的生活休息环境,设淋浴室,供应热水,生活垃圾分类存放,委托环卫部门每天清运出场,集中处理。

8.继续加强施工区内的道路保洁工作,勤清扫,勤洒水,减少扬沙和粉尘,禁止在现场焚烧有毒、有害物质。

三、脚手架方面

脚手架工程是本检查整改的重点之一,将对脚手架进行全面的检查,将存在的问题一一记录,对照整改。具体的整改的内容如下:

1.×#楼外架的拉结点缺少,需立即进行拉结。××商铺靠×#楼侧的拉结点没有进行拉结,需立即进行。

2.所有操作层及最底层的脚手板没有按规定封闭,或铺设不规范,需重新铺设。

3.××商铺靠售楼部斜角部位,从一层开始外架需要加设3根立杆。

4.所有外架的安全网封挂不密实处需绑实,靠广告牌侧的破旧安全网要重新换挂新网;

5.外架靠墙面距离大于15㎝加小横杆,铺脚手板。

6.施工层必须设大于1.2m高的防护栏杆。

7. 后浇带部位的回顶不符合规范要求,立杆不得大于1米,并且所用的顶托不得超过20cm,立杆及水平杆均要成线排列,需进行整改。

四、模板工程方面

1.支拆模板时,要求在2m以上高处作业时必须有可靠的立足点,拆除区必须设置警戒线,并安排专人监护。

2.拆除下来的模板必须及时归类清理堆放,做到工完场清。

五、“三宝”、“四口”防护方面

“三宝”、“四口”防护是本检查整改的重点之一,将对“四口”、“五临边”进行全面的检查,将存在的问题一一记录,对照整改。具体的整改的内容如下:

1.所有电梯及通风井在±0.000部位需满封,操作层需挂大眼兜网;并且电梯井的防护门要及时安装。

2.××商铺的楼梯防护栏杆的刷漆,三层商铺回填土最边缘与售楼部广告牌间的临边防护要立即搭设,并且栏杆要刷漆。

3.水平预留洞口封堵。

4.×#楼A段3层单面防护栏杆和南侧阳台栏杆。

5.商业楼与×#、×#楼2层连廊栏杆。

6.商业楼屋面预留洞口封闭。

7.所有爬梯休息平台栏杆到楼层高低差搭设踏步。

8.×#楼东侧2层单元防护栏杆。

9.教育工人进入施工现场必须戴好安全帽,2m以上高空作业必须戴好安全带。

六、施工用电方面

检查和整改的内容如下:

1.接地与接零保护系统采用TN-S系统,专用保护零线的设置必须符合规范要求,保护零线与工作零线应分开设置。

2.所有用电设备均必须实行“三级配电两级保护”,开关箱的漏电保护器必须灵敏可靠,漏电保护必须与用电设备的参数匹配,电箱内应设隔离开关,所有用电设备均必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”。


 
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